Rakennamme ja synkronoimme ketterää kaupallista ja operatiivista suorituskykyä.

Olemme kokeneita strategisteja ja toimeenpanijoita niin isoissa kuin pienissä organisaatioissa sekä Suomessa että kansainvälisillä markkinoilla.

Projektia
0 +
Organisaatiota
0 +
Brändiä
0 +
Vuoden kokemus
0 +

Millaista kyvykkyyttä rakennamme?

Kaupallinen ja operatiiivinen kyvykkyys nelikenttä

Laajuus, jolla toimimme

Kaupallisen ja operatiivisen tekemisen synkronoint

Miten toimimme

1. FOCUS

Ketterä kaupallistaminen ja suorituskyvyn kehittäminen lokaaleilla ja kansainvälisillä markkinoilla, joissa tarvitaan sekä digitaalisia taitoja, että henkilökohtaisia kohtaamisia.

2. LÄHTÖTILANNE

Asiakaslähtöisen liiketoiminnan laadun ja tahtotila määrittely.

3. TYÖKALUPAKKI

Meillä on laaja valikoima hyväksi testattuja työkaluja ja viitekehyksiä, joita sovellamme projektin tavoitteiden saavuttamiseksi.

4. TYÖTAPA

Strukturoitu ja systemaattinen prosessi, jossa lähtötilanne kartoitetaan ja tavoitteet määritellään tarkasti. Tämän pohjalta sovelletaan räätälöidysti strategisia ja operatiivisia keinoja tavoitteiden mukaisen lopputuloksen saavuttamiseksi.

5. RATKAISU

Tuotamme käytännöllisen kaupallistamissuunnitelman (roadmap), sekä tuemme toteutuksessa (pelikirja) ja muutosjohtamisessa.

6. LOPPUTULOS

Strukturoitu askel-askeleelta malli kaupallistamiseen, joka huomio operatiivisen kyvykkyyden, mitattavuuden ja skaalautuvuuden.

Palvelumme

Lähtötilan kartoitus ja ymmärrys
Markkina-tutkimukset ja -analyysit
Strategia- ja liiketoiminta suunnitelmat
Asiakaslähtöinen kaupallistaminen ja kyvykkyyden rakentaminen
Go-to-Market-strategia ja road map
Kansainvälinen laajentuminen ja lokalisointi
Prosessien optimointi Lean-menetelmillä
Suorituskyky-mittarit ja datan analysointi
Digitaalinen transformaatio
Muutoksen johtaminen, tukeminen ja koulutus.

Rakennamme kyvykkyyttä

Kenelle

Organisaatioille, jotka tavoittelevat liiketoiminnan uudistumista menestyäkseen hybrideillä markkinoilla, ja jotka ymmärtävät, että kaupallistaminen ja operatiivinen suoristuskyky synkronoituna tuottavat kasvua ja kannattavaa liiketoimintaa.

 

Sisältö, esim.

  • Lähtöidean perusanalyysi​
  • Markkina-analyysi ja kilpailuedut​
  • Valinnat ja testauksen toteutus (POK)​
  • Liiketoimintapäätökset (Business case)​
  • Arviointi ja päätös jatketaanko vai ei​
  • Liiketoiminnan strateginen päätös​
  • Konseptuaaliset päätökset​
  • Markkinoillemeno suunnitelma​
  • Toimitusketjun kehittäminen ja käytännöt​
  • Jakeluketjun kehittäminen ja käytännöt​
  • Valmistus- ja tai toteutussuunnitelma​
  • Pilottivaihe ja asiakkaiden kanssa tehtävät korjaukset​

 

Hyödyt

  • Kattava liiketoiminnan uudistaminen tarjoaa yrityksille mahdollisuuden täydelliseen muutokseen, joka voi avata uusia kasvumahdollisuuksia ja parantaa kannattavuutta.

  • Integroitu lähestymistapa yhdistää kaupallistamisen ja operatiivisen toiminnan kehittämisen, mikä varmistaa, että muutos on sekä strategisesti suunniteltu että käytännössä toimiva.​

  • Parannettu muutosvalmius auttaa yrityksiä rakentamaan organisaation, joka on valmis tulevaisuuden muutoksiin ja kykenee jatkuvasti kehittämään toimintaansa.

Kenelle

Organisaatioille, jotka ovat jo vakiintuneita, mutta tarvitsevat parannuksia operatiiviseen tehokkuuteen ja prosesseihin vahvistaakseen kaupallista kilpailukykyään.

 

Sisältö, esimerkiksi

  • Alkuvaiheen konseptin perusanalyysi
  • Organisaation operatiivisen erinomaisuuden kehittäminen
  • Digitaalisen transformaation johtaminen
  • Prosessien kehittäminen ja optimointi
  • Mittarit, data-analyysi ja kyberturvallisuuden kehittäminen
  • Teknologioiden ja arkkitehtuurien kehittäminen ja käytännöt
  • Organisaation muutoskyvykkyyden parantaminen ja kehittäminen
  • Organisaation kyky jatkuvaan parantamiseen
  • Organisaation jatkuvan parantamisen kyvyn vahvistaminen

 

Hyödyt

  • Kustannussäästöt, optimoimalla operatiiviset prosessit ja toimitusketjun autamme yrityksiä vähentämään kustannuksia ja parantamaan katteita.
  • Parantunut kilpailukyky, operatiivisen tehokkuuden ja teknologisen infrastruktuurin kehittäminen varmistaa, että asiakkaamme pysyvät kilpailijoitaan edellä.
  • Parempi resurssien hallinta, autamme yrityksiä hallitsemaan resurssejaan tehokkaammin, mikä johtaa parempaan suorituskykyyn ja joustavampiin toimintamalleihin.

Kenelle

Yrityksille, joilla on uusi innovaatio tai halu laajentua uusille markkinoille paikallisesti tai kansainvälisesti.

 

Sisältö

  • Markkinanäkemykset
  • Kilpailuedut
  • Strategiset päätökset
  • Business case -päätökset
  • Liiketoimintastrategian päätökset
  • Konseptipäätökset
  • Go-to-Market -suunnitelma
  • Toimitusketjun kehitys ja käytännöt
  • Jakeluketjun kehitys ja käytännöt
  • Valmistus- ja/tai toteutussuunnitelma
  • Pilotointi ja korjaukset asiakkaiden kanssa
  • Go/No-Go -päätöksen arviointi

 

Hyödyt

  • Strategic market entry offers tailored market insights and competitive analysis, enabling your organization to make informed and strategic decisions when entering new local or international markets.

  • Räätälöityjä markkinanäkemyksiä ja kilpailuanalyysejä, joiden avulla organisaatio voi tehdä tietoisia ja strategisia päätöksiä uusille paikallisille tai kansainvälisille markkinoille mentäessä.

    Optimoidut liiketoimintasuunnitelmat ja riskienhallinta kehittävät vahvan liiketoimintasuunnitelman ja vähentävät riskejä kattavan markkinaolosuhteiden arvioinnin avulla, mikä varmistaa sujuvan ja skaalautuvan laajentumisprosessin.

    Saumaton toteutus ja skaalautuminen keskittyy tehokkaaseen toteutukseen, asiakaspilotoinnista operaatioiden skaalaamiseen, varmistaen pitkäaikaisen menestyksen uusilla markkinoilla.

Kenelle

Kasvua tavoitteleville organisaatioille, jotka haluavat hyödyntää rahoitusmalleja, löytää kumppaneita ja rakentaa verkostoja.

 

Sisältö

  • Liikekumppaneiden löytäminen
  • Rahoitusmallit ja hakemukset
  • Verkostojen ja ekosysteemien rakentaminen

 

Hyödyt

  • Uusia kumppaneita kasvun ja liiketoiminnan laajentumisen tueksi.

    Nopeutta rahoitusprosessiin tuetulla rahoitusmallien ja hakemusten valmistelulla.

    Vahvat verkostot ja ekosysteemit pitkäaikaisen kasvun ja kilpailuedun saavuttamiseksi.

    Sujuva siirtyminen uusiin markkinoihin systemaattisella muutosjohtamisella.

    Ketterien menetelmien avulla nopea sopeutuminen markkinamuutoksiin ja uusien mahdollisuuksien tehokas hyödyntämineni.

Keitä olemme ja taustamme

Olemme yhdistäneet osaamisemme Business Mastery Partners -brändin alle. Kun kaksi kokenutta liike-elämän johtajaa yhdistää voimansa, syntyy innovatiivista ja vaikuttavaa yhteistekemistä pragmaattisen realistisella otteella. 

 

Olemme molemmat nähneet pitkien työuriemme aikana liikaa siiloissa ja epäsynkronissa tapahtuvaa tehotonta johtamista ja operatiivista tekemistä. Siksi meitä molempia motivoi halu auttaa yrityksiä ja organisaatioita ideoiden kaupallistamisessa ja operatiivisen suoristuskyvyn rakentamisessa kestävän kilpailukyyvn rakentamiseksi.  

 

Olipa kyse strategisista haasteista, uusille markkinoille siirtymisestä tai liiketoiminnan kasvun vauhdittamisesta, meillä on työkalut ja kokemus saada asiakkaamme menestymään ja saavuttamaan tavoitteet – nyt ja tulevaisuudessa.

Marjut Kotonen

Executive in Operational Excellence and Digital Transformation

EMBA, Jyväskylä University of School Business and Economics
Lean Expert, Certified Lean Six Sigma Green Belt
Certified Prosci Change Practitioner, Business Designer


  • Laaja-alainen osaaminen operatiivisen tehokkuuden, lean-kehityksen ja ketterien menetelmien saralla, niin strategisella kuin operatiivisella tasolla.
  • Digitaalisen transformaation ja muutosjohtamisen toteuttaminen käytännönläheisesti organisaation eri tasoilla.
  • Kokenut asiantuntija prosessien kehittämisessä ja liiketoiminnan uudistamisessa palvelu-, sote- ja teollisuusaloilla.
  • Vahva osaaminen arvoketjujen optimoinnissa, asiakaskokemuksen kehittämisessä ja jatkuvassa parantamisessa.
  • Vahva kokemus konseptien ja prosessien standardoinnista sekä kansainvälisessä toimintaympäristössä että paikallisesti.
  • Selkeät ja vaikuttavat esitykset, jotka tukevat päätöksentekoa ja muutoksen johtamista.
  • Kokenut valmentaja ja fasilitoija, joka tukee sidosryhmien sitoutumista ja yhteistä kehitystyötä.
  • Asiakkaan luotettava kumppani ja advisor, joka auttaa kestävän kasvun ja muutoksen tiellä tarjoten strategista näkemystä, konkreettisia ratkaisuja ja asiantuntevaa tukea.
Mirja Tapio picture

Mirja Tapio

Modern Omni-Channel Commercialization Strategista and Executive

MBA, Henley Business School, University of Reading

MSc, Business and Management Research

BBA, Business Administration

Bachelor of Clothing Design and Art studies

  • Modernin kaupallistamisen ja liiketoiminnan laaja-alainen osaaminen sekä strategisella ja operatiivisella tasolla niin lokaaleilla kuin kansainvälisillä markkinoilla.
  • Omni-kanavaisen (omnichannel) liiketoiminnan kyvykkyyden ja osaamisen rakentaminen organisaatiossa.
  • Kokenut B2B, B2C, B2B2C ja D2C brändien liiketoiminnan kehittämisestä, kasvattamisesta ja kansainvälistymisestä.
  • Vahva kokemus brändi- ja asiakaskokemuksen rakentamisesta ja skaalaamisesta.
  • Vahva kokemus konseptoinnista, palvelu- ja tuotekehityksestä sekä skaalaamisesta.
  • Visuaalisesti laadukkaat esitykset.
  • Kokenut esiintyjä ja fasilitoija.
  • Yrittäjän kanssakulkija-advisor, joka auttaa kasvun polulla tuoden strategista näkemystä, käytännönläheistä kokemusta ja tarvittaessa tekemistä, sekä verkostoja. Olen myös Boadrmanin Advisor-ryhmän jäsen.

Ohjenuoramme

Yhteiskehitämällä ja asiakas keskiössä

Meille ongelmiesi ja tavoitteiden kuunteleminen sekä yhdessä tekeminen ovat kaiken perusta – emme tee ratkaisuja puolestasi, vaan teemme ne yhdessä. Ratkaisumme rakentuvat tavoitteitesi ympärille, ja mittaamme menestystä onnistumisienne kautta. Rakennamme yhdessä loppuasiakkaan brändi- ja asiakaskokemusta.

 

Innovatiivisuus pragmaattisella realistisuudella

Arvostamme uusia ideoita, mutta varmistamme, että ne ovat käytännössä toteutettavissa ja tuottavat tulosta. Modernissa tekemisessämme yhdistyvät luovuus, toimivuus ja ymmärrys tilanteesta, jotta sinä onnistut liiketoiminnassasi kompleksissa ja hybridissä markkinassa.

 

Vastuullisesti kestävää vaikuttavuuutta

Toimintamme tavoitteena on luoda ratkaisuja, jotka hyödyttävät yritystäsi ja organisaatiotasi, yhteiskuntaa ja ympäristöä pitkällä aikavälillä. Vastuullisuus ei ole meille vaihtoehto, vaan lähtökohta jokaiselle projektille. Vastuullisuus on meille kokonaisvaltainen käsite aina taloudellisesta vastuusta yhteiskunnalliseen vastuuseen.

Nyt on oikea hetki aloittaa yhteistyö ja rakentaa organisaatiosi kaupallinen ja operatiivinen suorituskyky ketteräksi.

 

Varmistetaan yhdessä yrityksesi kestävä kilpailukyky myös haastavina aikoina!

Ota yhteyttä ja keskustellaan miten voimme auttaa!

Käydään yhdessä läpi tavoitteesi ja tunnistetaan mitä niiden saavuttamiseksi tulisi tehdä.

 

Jo ajatusten vaihto itsessään on aina hyödyllistä.

 

Kaupallistamisen voi tehdä ketterästi ja kustannustehokkaasti tuhlaamaatta aikaa ja rahaa!